Yui Motoyama

入社前後で業務内容や社風についてギャップはありましたか？

文系学科出身なので、ITに強くなく、ついていけるか不安がありました。ですが、入社してみると、プログラミングよりもマネジメント分野を中心に任されたので、よい意味でのギャップがありました。社員の人柄が良いのが入社の決め手の一つですが、そこにギャップはなく、面接で感じた通りです。

入社して気づいた会社の良いところはありますか？

私の事業部には、「段飛びミーティング」と呼ばれる制度があります。私たち担当者と役職が上の方が対話するものです。その場で業務の悩みや不安を伝えると、改善のための働きかけをしてくださいます。

現在はどんな仕事をしていますか？

配電系工事の受付システムの開発・保守のプロジェクトで、PMを務めています。入社後に配属され、現在4年目になります。プログラミングなどの実務を経験した後にPMとなりました。チームは、プログラマー3人を含め6人体制です。PMとしてチームの開発方針を決め、プロジェクトの進捗管理を行っています。

平均的な1日の流れとしては、出社したら、まずメールをチェックし、その日のやることリストを作成します。午前中は進捗会議、資料の作成をすることが多いです。午後は、プログラミングのレビュー、今後の開発計画と実績の確認を行い、遅れているところや今後問題が発生しそうな箇所があれば、調整します。

入社して印象に残っている仕事やエピソードはありますか？

昨年度、比較的大きなプロジェクトのPMを担当していました。納期が決まっていて、必ずそこで終わらせる必要がありました。計画策定の時点でなかなか方針が定まらず、スケジュールに不安がありましたが、先に発生しうるリスクを洗い出しリスクマネジメントをしたうえで、計画を策定し、お客さまに提案を行い承認されました。プロジェクト期間中もリスクマネジメントを意識して進行を行い、目標通りに完了。学生時代に学んだことが生かせたと感じる仕事でした。

自分の成長を感じることはありますか？

PMとなりましたが、チームには自分よりもスキルがあり知識が豊富な先輩がいるので、最初は遠慮してしまい、主体的に動くことができず、質問をすることを躊躇してしまうこともありました。

しかし、昨年度海外研修を受けて自分を変えることができました。海外研修は会社で初めての取り組みで、ロサンゼルスに1カ月、一人で派遣され、語学学校に通いました。アジアや南米諸国からの参加者が多く、ゼロから新しいコミュニティをつくりました。中には、システムエンジニアの方もいて、仕事の話をすることも。異文化交流を通して、自分の意見をしっかり伝えることの重要性を実感しました。

研修終了後は、わからないことは臆さず聞き、自分の意見をはっきりと伝えられるようになりました。「間違っているのでは？」「見当違いなのでは？」と自信がないこともありますが、言葉にして伝えることで、周囲が動いてプラスになることが多いです。

どんなところに仕事のやりがいを感じますか？

システム要件の定義からリリースまで従事したプロジェクトが無事に終わったときに、お客さまから感謝されることがうれしく、やりがいを感じます。プロジェクトの遂行には、何かしらの問題が発生するので、その問題に対して社員もお客さまを含めて解決のために動く必要があります。お客さまの要件と実装したものが異なるということは絶対に避けなければなりません。最初の要件定義で認識齟齬が起こらないように注意しながら、コミュニケーションを密にして設計しています。

苦労すること、大変なことはありますか？

プロジェクトが変わるたびに、毎回新しいことを学び続けなければいけないのは、大変です。プロジェクトで使われているプログラミング言語が違えば、その言語を身につける必要があります。私の場合は、自分で参考書を購入して勉強したり、業務の中で使いながら習得するようにしたり…。工夫して覚えています。

会社には、研修制度や資格取得支援制度があります。例えば、資格試験の受験料の全額補助などの制度があり、学びのモチベーションになります。これまでに、基本情報技術者試験、オラクルのデータベースの資格を取得しました。